第一，銷(xiāo)售全渠道化。

伴隨著(zhù)移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入快車(chē)道，消費者早已不滿(mǎn)足單一的購物模式，用戶(hù)更容易在娛樂(lè )和社交的無(wú)縫購物體驗下產(chǎn)生購物行為。依托微信社交誕生的小程序將購物從單一渠道向全渠道轉變，為企業(yè)布局數字化帶來(lái)更多的新可能。

第二，流量私域化。

進(jìn)入微信互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，私域流量能成為公域流量的必要補充，企業(yè)通過(guò)App、社交平臺、內容聚合平臺以及電商平臺等獲取的流量后應通過(guò)微信小程序、公眾號、個(gè)人號、朋友圈、微信群等沉淀自有用戶(hù)和數字化資產(chǎn)，實(shí)現全渠道數字化管理。

第三，運營(yíng)人性化。

伴隨著(zhù)數字化進(jìn)程，企業(yè)經(jīng)營(yíng)應該從以產(chǎn)品為中心的鏈式價(jià)值鏈向逐漸以客戶(hù)為中心的環(huán)式價(jià)值網(wǎng)轉變，以客戶(hù)為中心提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)以及場(chǎng)景體驗模式。圍繞顧客重構整體價(jià)值鏈和生態(tài)體系，包括打造智慧門(mén)店、構建全鏈路營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現全渠道融合，為企業(yè)的發(fā)展注入增長(cháng)新動(dòng)力。

商家在選擇開(kāi)發(fā)小程序一定要定位好。一家成熟、標準的小程序開(kāi)發(fā)公司像極客小程序，制作小程序收費標準是按年來(lái)收費的。

小程序的價(jià)格不能一概而論。小程序的收費標準是按照開(kāi)發(fā)小程序的復雜程度來(lái)定的。比如小店鋪的微信小程序，只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的頁(yè)面，內容不復雜，基本一年千把塊錢(qián)就可以搞定。像那種需要專(zhuān)門(mén)定制的，而且程序復雜的，需要服務(wù)器后臺支持的，費用就相對會(huì )高一點(diǎn)。

極客小程序對有需求定制開(kāi)發(fā)小程序的商家，都會(huì )推出限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)，扶持商家轉型。有需要可以聯(lián)系我們。

第四，經(jīng)營(yíng)數字化。

從流量的獲取，到營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)、轉化、私域的運營(yíng)，每個(gè)環(huán)節都要全部進(jìn)行數字化，再以數據驅動(dòng)運營(yíng)，數據帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、數字驅動(dòng)服務(wù)。在這一系列的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，數字化貫穿著(zhù)整個(gè)運營(yíng)的核心，以經(jīng)營(yíng)沉淀數據，以數據反哺業(yè)務(wù)，逐步建立“一切業(yè)務(wù)數據化”到“一切數據業(yè)務(wù)化”，驅動(dòng)企業(yè)增長(cháng)模式的重塑。

第五，全場(chǎng)景融合。

企業(yè)向數字化轉型要以用戶(hù)為中心，將線(xiàn)上線(xiàn)下割裂的場(chǎng)景進(jìn)行全鏈路融合。微信生態(tài)工具的出現，幫助商家打破了時(shí)空對觸點(diǎn)的限制，尤其是建立以小程序為中心的流量獲取及轉化矩陣，能夠幫助企業(yè)重構用戶(hù)連接方式、沉淀品牌私域流量以及全觸點(diǎn)觸達用戶(hù)并實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運營(yíng)。