都說(shuō)業(yè)內有三大寶：馬云的公開(kāi)信，羅永浩的新相聲，馬化騰張小龍的內部?jì)热菪孤?。這幾個(gè)人時(shí)不時(shí)放出點(diǎn)消息，都能引起整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈的集體高潮。

害怕錯過(guò)每一次的紅利機會(huì )，所以騰訊這樣的巨頭釋放出的任何潛在機會(huì )都引起很大轟動(dòng)和追捧，這背后顯然是當下很多創(chuàng )業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營(yíng)從業(yè)人員面對流量緊缺的焦慮。

微信月活用戶(hù)已經(jīng)到了10億，用戶(hù)高增長(cháng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去，根據產(chǎn)品的生命周期，到了成熟期這個(gè)階段的產(chǎn)品主要該想兩件事情：

一是如何最大程度的變現，提高單用戶(hù)的ARPU值。

二是下一步如何走，是預備新平臺，還是想辦法延緩現有產(chǎn)品的生命周期。

對于把連接一切作為戰略的微信而言，小程序正是這兩個(gè)陽(yáng)謀的結合體。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)打群架的時(shí)代，也就是生態(tài)打法。

互聯(lián)網(wǎng)當年帶來(lái)的輕模式，那種神話(huà)般的增長(cháng)時(shí)代，基本上已經(jīng)過(guò)去了。這一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)滯長(cháng)期。只有和傳統產(chǎn)業(yè)的結合才是新機會(huì )。

具體有以下幾個(gè)機會(huì )點(diǎn)：

第一，流量也開(kāi)始出現新特征：垂直化和個(gè)性化。像一些垂直場(chǎng)景，比如教育，健身，旅游這樣一些垂直化的場(chǎng)景，成為新的流量源。

第二個(gè)很重要的特征：線(xiàn)上線(xiàn)下成本倒掛。線(xiàn)下紅利期到來(lái)了。今天到處刷屏的新零售，到處看到的娃娃機，到處看到的橙汁機，椰汁機，自行車(chē)。它們的本質(zhì)是什么？其實(shí)就是流量。

手機的普及，使得線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。線(xiàn)下獲取一個(gè)用戶(hù)成本，變得比以往更低了。反而，互聯(lián)網(wǎng)上購買(mǎi)流量的成本，變高了。

微信互聯(lián)網(wǎng)已成為事實(shí)，所以小程序是未來(lái)10年最大的戰場(chǎng)，也是新零售最佳載體。

許多沒(méi)有意識到小程序意義的創(chuàng )業(yè)者們，都將在這場(chǎng)革命中徹底被淹沒(méi)了，或許要等到幾年后，回過(guò)頭來(lái)看，才愿意承認，微信小程序的意義，重新改造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。技術(shù)的升級速度和革命性顛覆力量總是超出人們的想象力，微信小程序在2017醞釀了巨大的潛力，2018年小程序必將爆發(fā)出更加巨大的盈利能力。